Errores que puede llevar a tu empresa a la ruína

0
369
errores empresa

Una de las formas más efectivas  que existen de gestionar una empresa es ser consciente de que uno no lo sabe todo y aprender de los errores. En numerosas ocasiones, directivos con mucho poder dentro de la organización se vuelven reacios a escuchar y admitir críticas. Esto es un error gravísimo. En este artículo os mostramos una serie de errores de gestión en los que casi todas las organizaciones pequeñas caen. Si eres capaz de identificar tus problemas y cuales son tus errores, seguro que mejoras tu compañía:

El nuevo modelo de gestión empresarial

Errores de empresas y emprendedores

  • No planificar: las pequeñas empresas, a veces crecen orgánicamente y van tratando los problemas a medida que surgen. Esta forma de actuar, genera graves crisis de gestión que pueden derivar en pérdida de confianza de los empleados en los directivos. Establecer planes a corto y medio plazo ayudará a solventar  y evitar muchos problemas.
  • No delegar: los directivos o empresarios que creen saber más que nadie  y que son capaces de hacerlo todo…se equivocan. En su mente no cabe la posibilidad de que existan empleados con capacidades mejores que las suyas para ciertos temas. Repetimos, se equivocan. Delegar es la clave para gestionar bien una empresa  y optimizar el tiempo.
  • No contratar a los mejores: es un clásico de las empresas pequeñas. Contratan a los hijos de los amigos, familiares, conocidos, vecinos…y si tu, que eres el mejor en tu profesión en 100 km a redonda vas a pedir trabajo te dirán que NO. ¿Por qué? El directivo de pequeña empresa se rodea de personas afines, que no le van a crear problemas ni socavar su autoridad. Esto les da una falsa autoridad que lo que hace es que su empresa se llene de profesionales de segundo nivel, o incluso peor.

Este gráfico muestra cómo encuentran trabajo los jóvenes españoles respecto a los europeos. En España, el método más usado es el ENCHUFISMO

  • Dejar de lado las finanzas. Desde nValor hemos visto que para casi el cien por cien de las Pymes lo único que importa es vender. Estamos de acuerdo que es algo vital para la empresa. Lo que muchos directivos no ven es que una buena gestión de las finanzas puede ayudarte a ser más rentable, lo que se traduce  en poder mejorar en precios, si vendes más barato venderás más y obtendrás más beneficios. La diferencia entre una buena empresa y una excelente está en la rentabilidad.
  • Falta de responsabilidad: si eres de los que tienes cuentas en B, no pagas a tus empleados o cualquier otra acción de este estilo…lo único que estás haciendo es tratando de enmascarar los problemas de tu empresa. Una empresa buena no necesita llevar a cabo acciones poco éticas o legales. Las empresas que actúan de esta forma son empresas mal gestionadas, asúmelo.
  • No saber tratar a tus empleados: los directivos que no saben delegar es porque creen hacer las cosas mejor que nadie. Se equivocan. Deja que tus empleados sean libres, que piensen por si mismo. Los empleados inteligentes, cuando se les deja pensar por si mismos, mejoran las empresas. Muchas organizaciones carecen de personas clave en puestos importantes. Esto se debe a que  necesitan trabajar con autonomía. Muchos empresarias tienen en sus organizaciones caballos de carreras a los que tratan como caballos de tiro.
  • No hacer marketing: te has preguntado alguna vez por que las grandes empresas hacen anuncios? Se llama marketing. Ayuda a vender, a dar a conocer tus productos, tu marca, crea una imagen de tu empresa… Las empresas que no dan importancia la marketing están regalando clientes a las que sí lo hacen. Quizá tengas la red de comerciales más grande del sector. Hoy en día, una buena campaña de marketing llega a más personas que todos tus vendedores.

Seguro que una vez que hayas leido este artículo no te has sentido identificado con ninguno de estos puntos. Es normal, el último  punto es NO SABER ACEPTAR LOS ERRORES. El buen directivo sabe escuchar, acepta las críticas y reflexiona…Los cementerios de empresas están llenos de empresarios sordos.

Renting tecnológico, una alternativa más que atractiva a la compra

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here