Los millenials tienen más aversión al riesgo que sus padres

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La respuesta fue algo sorprendente, dada la percepción popular de que la gran y cada vez más influyente cohorte de personas de 20 y 30 años de edad es más adversa al riesgo que las generaciones anteriores. (El Pew Research Center define la generación milenaria como los 71 millones de estadounidenses nacidos entre 1981 y 1996, es decir, aquellos que tienen entre 23 y 38 años en 2019.) Estos son solo algunos titulares recientes que lo declaran así: «Los mileniales son Aversos al riesgo y acaparamiento de efectivo ”(Investopedia),“ Sí, los Millennials son una ‘Generación Aversa al Riesgo’ ”(Hedgeye), y“ Superar la aversión al riesgo para optimizar el comportamiento de inversión del Milenio ”(T. Rowe Price).

La inundación de nuevas empresas y otras empresas que aún no están establecidas no es exactamente el sello distintivo de un grupo reacio al riesgo. De hecho, cuando miramos detrás de los titulares, está claro que los millennials, en lugar de ser adversos al riesgo, son expertos en el riesgo y conscientes del riesgo.

Según algunas medidas, como sus inversiones o decisiones sociales, los millennials asumen menos riesgos que las generaciones anteriores. Pero por otros, digamos, hablando en voz alta en el trabajo o en las decisiones de carrera, es probable que los millennials hagan sonar las alarmas de las generaciones mayores. Siete de cada 10 millennials aspiran a ser directores ejecutivos, y más de nueve de cada 10 buscan roles de liderazgo más definidos, nada de esto es para los débiles de corazón.

La realidad es que su enfoque metódico e impulsado por la información para evaluar qué hacer con su dinero, tiempo libre y carreras puede llevar a los millennials a tomar decisiones que afectan a sus padres y mayores como adversos al riesgo, pero que también tienen una lógica convincente. Y sus actitudes y acciones cuestionan la forma en que todos podemos pensar acerca del riesgo en sí mismo.

Comprender las actitudes distintivas de los millennials sobre el riesgo es vital para los líderes y gerentes, dado que la cohorte recientemente se convirtió en la más grande en el lugar de trabajo de los EE. UU. Las actitudes de los Millennials también afectan qué productos se ofrecen a su grupo demográfico, que se espera que gasten US $ 1.4 billones en 2020, y cómo se comercializan esos productos.

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Vida social

Socialmente, los millennials son más adversos al riesgo que los estadounidenses mayores, tal vez debido al potencial dañino para la reputación de las redes sociales. El profesor de psicología de la Universidad Estatal de San Diego, Jean Twenge, descubrió que los millennials más jóvenes y los adolescentes que están inmediatamente detrás de ellos tienen menos probabilidades de tener sexo o beber que las generaciones anteriores a la misma edad. El autor de iGen, el título del libro hace referencia al término de Twenge para este informe demográfico, señala que se ha invertido una tendencia significativa: en el pasado, más adolescentes bebían alcohol de lo que pensaban que era seguro. Hoy en día, hay más adolescentes que piensan que beber es seguro que hay adolescentes que se emborrachan.Los Millennials también son más lentos para casarse que las cohortes generacionales anteriores, según una encuesta de 2018 Brookings Institution. Aunque algunos investigadores pueden interpretar su reticencia de relación como una aversión al riesgo, la actitud de los millennials hacia las relaciones en realidad muestra un cambio radical en la sociedad: no hace mucho tiempo, no casarse era el mayor riesgo social.

Riesgos financieros

Se dice que los Millennials son reacios al riesgo cuando se trata de finanzas porque muchos comienzan a ahorrar a una edad temprana, tienen más efectivo y bonos que otros grupos generacionales, y dedican solo un pequeño porcentaje de su cartera a las acciones. La Encuesta de Finanzas del Consumidor de la Reserva Federal también muestra que ponen menos dinero en ahorros para la jubilación a favor de los fondos de días de lluvia.Y por una buena razón. Un informe reciente de Brookings Institution señala que los millennials han acumulado menos riqueza que las generaciones anteriores a la misma edad. Pero no debemos equiparar la falta de capacidad con la falta de capacidad. De hecho, los millennials tienden a tener una gran confianza en su capacidad para invertir.Dennis Nolte, asesor financiero de Seacoast Bank, con sede en Florida, desafía la idea de que los millennials son más reacios a los riesgos que las generaciones anteriores, al menos en términos de inversión. «Los encuentro modificando su comportamiento de la misma manera que las personas tendrían hace 20 o 30 años en un buen mercado de valores», me dijo.De hecho, muchos simplemente pueden estar pagando costosos préstamos y tarjetas de crédito, y pedir dinero prestado no es lo que la mayoría de las personas llama evitación de riesgos. Tres de cada cuatro millennials todavía están pagando deudas. Más de seis de cada 10 (63 por ciento) llevan más de $ 10,000 en préstamos estudiantiles.

 

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Millennials en el trabajo

Las decisiones de los Millennials pueden ser simplemente una reacción práctica al ser criados en medio de una crisis financiera y otras conmociones sociales. Esto puede trasladar a sus carreras. «Están respondiendo de manera diferente y apropiada a las circunstancias cambiantes», dice Bruce Tulgan, fundador de la consultora de fuerza laboral Rainmaker Thinking y autor de varios libros de estrategia empresarial.Tulgan señala que los padres del helicóptero criaron a los millennials que intentaban reducir sus riesgos y aumentar su confianza, y que sus teléfonos inteligentes les han brindado un acceso a la información sin precedentes. El resultado es un enfoque intenso en las cosas que pueden controlar, pero un ojo ciego cuando sienten que no tienen ninguna influencia sobre un problema.Eso preocupa a los gerentes de contratación. Pero las empresas pueden cerrar esas brechas de habilidades sociales, dice Tulgan, a través de reclutamiento, incorporación, incentivos y estrategias de desarrollo de liderazgo.

Volumen de trabajo

A diferencia de las generaciones pasadas, los millennials no buscan seguridad laboral en las grandes corporaciones tradicionales. Pero cuando encuentran una compañía en la que confían, la valoran mucho. Un estudio de Great Place to Work informa que los millennials tienen 22 veces más probabilidades de querer trabajar a largo plazo en una compañía en la que confían que en una en la que no confían. En comparación, los «baby boomers» (nacidos entre 1946 y 1964) tienen una probabilidad 13 veces mayor y los trabajadores de la generación X (nacidos entre 1965 y 1980) tienen 16 veces más probabilidades de preferir un empleador que consideren digno de confianza.Los Millennials son más propensos que otros cohortes a percibir la permanencia en un trabajo con un pobre equilibrio entre el trabajo y la vida y la falta de oportunidades de crecimiento como un riesgo mayor que la búsqueda de una nueva oportunidad. Una encuesta reciente realizada por Muse, una plataforma profesional dirigida a los menores de 35 años, encuentra que casi seis de cada 10 millennials planean cambiar de trabajo este año a medida que buscan una mejor cultura y valores en el lugar de trabajo.

 

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